WMS倉儲管理系統(tǒng)對于提高整體工作效率具有怎樣的重要意義呢？醫(yī)療配送中心的運作包括收貨、倉儲、配送三個環(huán)節(jié)。如果把配送中心比作人體，那么儲存就是心臟，像血液這樣的商品必須先儲存在心臟里，才能流到身體的各個部位。因此，倉儲在配送中心的整體運營中起著重要的作用。

       目前，大多數(shù)藥品零售企業(yè)的配送中心都采用WMS倉儲管理系統(tǒng)，并采用電子標簽位置管理。該系統(tǒng)具有以下特點：

       1、高收入和開發(fā)效率：

       WMS倉庫管理系統(tǒng)要求貨物嚴格按照批號儲存。同樣的貨物，由于批號不同，需要存放在不同的地點，交貨時也是根據(jù)批號來分配數(shù)量的。收貨時，通過手持終端PDA掃描貨架上的商品，并在電子標簽上正確顯示要儲存的數(shù)量和位置；在交貨時，在掃描了要裝運的客戶信息后，PDA可以直接掃描貨架數(shù)據(jù)信息，并立即在相應的要裝運的電子標簽上顯示貨物的裝運數(shù)量。倉庫人員根據(jù)電子標簽上的數(shù)量提貨后，可以放在傳送帶上，直接傳送給評審組進行評審。

       2、節(jié)省存儲區(qū)域和人員：

       采用WMS倉儲管理系統(tǒng)后，貨物的存儲區(qū)域大致分為件發(fā)貨區(qū)和存儲區(qū)兩個部分，散裝件發(fā)貨區(qū)可以滿足所有發(fā)運貨物的存儲項目，但單個項目的數(shù)量只能滿足設定的最小裝運量，貨物可以通過整個區(qū)域的內(nèi)部補貨運動保證散裝件發(fā)貨區(qū)的裝運量，因此整個存儲區(qū)完全分為兩大塊，大大減少了裝運的操作空間。

       在件發(fā)貨區(qū)，假設該區(qū)域有28排貨架，每個店主負責2排貨架，因此14個人可以在8小時內(nèi)輕松完成150家商店的提貨任務，與以前的單一商店提貨和總提貨和分揀模式相比，大大減少了店主的數(shù)量。

       按作業(yè)成本法設置貨位在WMS倉儲管理系統(tǒng)中，貨物是按作業(yè)成本法分類存放的，即按貨物的定期調(diào)撥頻率分類存放，一般分為以下三類：

       A類商品占分類存儲項目的13% ~ 15%，分配頻次占其總分配頻次的30% ~ 50%；乙類商品占分類倉儲項目的20% ~ 25%，調(diào)撥頻率占其總調(diào)撥頻率的33% ~ 40%；丙類商品占分類存儲項目的60% ~ 67%，分配頻次占其總分配頻次的10% ~ 37%。

       按照ABC規(guī)則，A類商品存儲空間小，發(fā)貨頻率快，效率高；B類存儲空間也小，人員需求低，效率高；C類存儲空間大，但投遞頻次少，人員需求相對較少，工作效率可以和AB類持平。

       ABC規(guī)則不僅可以根據(jù)整個貨架進行分配，還可以進行詳細分解。比如A類貨位設置在整個件發(fā)貨區(qū)，黃金位置，C類設置在偏遠位置，方便貨物上架傾倒和提貨。另外，同一個貨架的商品可以用ABC分類，A類放置在中間層之外，有效提高了工作效率。作業(yè)成本法或增加人工成本

       任何操作系統(tǒng)都有優(yōu)缺點。WMS倉庫管理系統(tǒng)也有其缺點：貨物是嚴格按照批號放置的，這大大增加了貨物的數(shù)量。貨架工作人員很容易因印象而將內(nèi)部傾倒的貨物放錯地方，導致交貨和庫存錯誤。倉儲人員也容易將審核后退回的貨物放錯地方，造成貨物批次混亂。

       以上便是關于WMS倉儲管理系統(tǒng)對于提高整體工作效率具有重要意義的相關內(nèi)容分享?？傊?，WMS倉庫管理系統(tǒng)前期需要配備先進的物流設備，如電子位置標簽、手持終端PDA、傳輸設備、立體貨架、電動叉車、堆垛叉車等。而設備維護費用將在后期產(chǎn)生。然而，WMS倉儲管理系統(tǒng)仍然是目前國內(nèi)最先進的物流管理系統(tǒng)，但對提高整體工作效率具有重要意義。希望以上的介紹可以幫助到大家。