2022注定是不平凡的一年，有收獲也有遺憾，這一年我們共克時(shí)艱，堅(jiān)實(shí)地邁過(guò)了第三季度，不斷突破著過(guò)往的邊界，創(chuàng)造更多新的可能，也見(jiàn)證了更多的上嘉力量。

      為激勵(lì)先進(jìn)、弘揚(yáng)典型，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，根據(jù)上嘉集團(tuán)優(yōu)秀員工評(píng)選機(jī)制，經(jīng)各部門(mén)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求評(píng)選、人資管理中心審核等流程，分別評(píng)選出優(yōu)秀管理者、最佳進(jìn)步獎(jiǎng)、季度文化之星、“八字方針”模范等優(yōu)秀員工，樹(shù)立符合公司戰(zhàn)略導(dǎo)向的行為榜樣。

      感謝他們，把平凡的工作做的不平凡。上嘉集團(tuán)第三季度“優(yōu)秀員工風(fēng)采”系列，帶你見(jiàn)證榜樣的力量。

01
優(yōu)秀管理者
嘉集配事業(yè)部-王凱

      入職以來(lái)，王站長(zhǎng)在工作上高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，面對(duì)挑戰(zhàn)，帶頭攻堅(jiān)，沖鋒在前，不僅把所轄的網(wǎng)格倉(cāng)管理得井井有條，他還具有強(qiáng)烈的主人翁精神，愿意付出更多的時(shí)間協(xié)助區(qū)長(zhǎng)進(jìn)行陜西省管理工作。在他的帶領(lǐng)下，陜西戰(zhàn)區(qū)三季度成績(jī)從倒數(shù)十名提升至前六名，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量提升迅速，人效數(shù)據(jù)提升明顯，經(jīng)營(yíng)狀況扭虧為盈。

      為了尋找解決方案，廢寢忘食是他工作的常態(tài)；陜西疫情期間他經(jīng)常走訪各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，給予大家支持與鼓勵(lì)；他管理的團(tuán)隊(duì)，工作氛圍積極向上，每個(gè)人都為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而團(tuán)結(jié)一致、奮勇拼搏……超強(qiáng)執(zhí)行力的背后，是王站長(zhǎng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與情懷，是作為一名上嘉管理人員應(yīng)有的態(tài)度和品質(zhì)。

02
優(yōu)秀管理者
倉(cāng)儲(chǔ)事業(yè)部-張帝君

      針對(duì)本倉(cāng)弱勢(shì)指標(biāo)，武漢MMC中心倉(cāng)張主管聯(lián)動(dòng)倉(cāng)端各部門(mén)及淘菜菜區(qū)域設(shè)立缺出專(zhuān)項(xiàng)，從倉(cāng)端各環(huán)節(jié)自身問(wèn)題梳理改善、中心倉(cāng)上下游責(zé)任案例收集反饋，制定改善方案，監(jiān)控落地執(zhí)行，缺出率提升改善247%；他牽頭成立人效專(zhuān)項(xiàng)，將非生產(chǎn)占比由原來(lái)29%優(yōu)化成目前21.5%，高效達(dá)成人效目標(biāo)值，同時(shí)也在信息組團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)人才培養(yǎng)、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系搭建上貢獻(xiàn)出了自己的一份力量。

      5-8月淘菜菜側(cè)武漢中心倉(cāng)綜合排名均為前列，9月淘菜菜側(cè)及內(nèi)部綜合排名達(dá)成前列。這一份優(yōu)秀的成績(jī)單，離不開(kāi)全倉(cāng)同事的共同努力，同時(shí)也是張主管用心澆灌的結(jié)果——把上嘉當(dāng)成自己“家”，萬(wàn)事巨細(xì)、盡職盡責(zé)、全力以赴。

03
季度文化之星
好飯碗事業(yè)部-蔡晨波

      作為好飯碗事業(yè)部區(qū)域運(yùn)營(yíng)，蔡晨波平時(shí)打交道最多的就是勞務(wù)和小時(shí)工。在疫情封倉(cāng)之前，原本有機(jī)會(huì)回家的他卻選擇駐倉(cāng)，協(xié)調(diào)員工工作問(wèn)題并配合甲方做現(xiàn)場(chǎng)管理。封倉(cāng)期間食堂停止供應(yīng)，他主動(dòng)向安防部門(mén)申請(qǐng)到了每天兩小時(shí)外出的機(jī)會(huì)，為在倉(cāng)人員采買(mǎi)盒飯，不只是解決我們小時(shí)工吃飯問(wèn)題，也幫助其他沒(méi)有駐場(chǎng)在的勞務(wù)，讓他們的小時(shí)工也能吃上飯。

      “疫”路走來(lái)，上嘉物流始終把維護(hù)員工生命安全和健康權(quán)益放在重要位置。蔡晨波的選擇和行動(dòng)彰顯了上嘉人的精神和擔(dān)當(dāng)，無(wú)論一線還是后方，我們心在一起，風(fēng)雨同行。

04
季度文化之星
嘉人事業(yè)部-葉海娟

      今年5月份起，葉經(jīng)理的工作內(nèi)容發(fā)生了較大變化，工作崗位中的角色也有了轉(zhuǎn)變，需要她承擔(dān)起更多責(zé)任。她及時(shí)調(diào)整自己，以好的工作狀態(tài)投入到了新的工作中，以客觀、實(shí)事求是的工作態(tài)度勇于突破，完成各項(xiàng)工作；客戶考慮降本增效減少成本支出，對(duì)空置率較高的門(mén)店宿舍不論租期長(zhǎng)短均要求提前違約退租，葉經(jīng)理將提前違約退租與承擔(dān)空置費(fèi)成本對(duì)比，測(cè)算不同到期時(shí)間宿舍成本方案，為客戶找到優(yōu)解。

      上嘉發(fā)展至今靠的是產(chǎn)品的實(shí)力，是始終將客戶的需求放在首位，更是十年如一日的努力實(shí)踐。葉經(jīng)理以身作則踐行“合作共贏”價(jià)值觀，力爭(zhēng)為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及更優(yōu)的效果，為我們做出了榜樣。

      以上是上嘉集團(tuán)2022年第三季度部分優(yōu)秀員工風(fēng)采展示，公司取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都凝聚著奮斗者的辛勤與汗水。

      不積跬步，無(wú)以至千里，不積小流，無(wú)以成江海，努力奮斗吧，上嘉人！

      讓我們一起為“優(yōu)秀”代言！