上嘉集團(tuán)2023年度戰(zhàn)略會于1月12日-14日在上海崇明圓滿召開，旨在根據(jù)當(dāng)前的內(nèi)外部環(huán)境，建立上嘉集團(tuán)的中短期目標(biāo)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和成功標(biāo)準(zhǔn)，并對匹配業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的組織策略進(jìn)行頂層討論和設(shè)計。

      2022年是“十四五”規(guī)劃全面落實的一年，也是中國物流行業(yè)砥礪發(fā)展的一年。面對疫情的反復(fù)爆發(fā)和政策調(diào)控的不斷變化等不利形勢，上嘉集團(tuán)主動擁抱變化，以“控成本、健組織、磨產(chǎn)品”為傳遞核心，不斷升級的產(chǎn)品力、服務(wù)力和交付力，穩(wěn)健經(jīng)營，持續(xù)發(fā)展。

杜總講話

      杜總指出，2022年是不平凡的一年，是喜悅與遺憾交織的一年。這一年上嘉人克服了疫情對工作和生活的不利影響，磨礪了意志、錘煉了心智，快速得到成長；這一年我們的團(tuán)隊把“創(chuàng)新”作為工作推進(jìn)的指南、把“執(zhí)行”作為團(tuán)隊行動的準(zhǔn)則、攜手并肩、奮勇前行；這一年集團(tuán)靠實力從藍(lán)海潛入深藍(lán)，在產(chǎn)品建設(shè)、精準(zhǔn)服務(wù)、內(nèi)部管理等方面有所提高，運(yùn)營穩(wěn)健可持續(xù)，抗風(fēng)險能力增強(qiáng)。

      隨著疫情管控的全面放開，市場需求得到釋放。2023年的上嘉該如何達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo)？如何快速拓展市場？對此，核心管理團(tuán)隊在對業(yè)務(wù)和市場環(huán)境進(jìn)行深入分析和論證后，分別從市場洞察、績效指標(biāo)、戰(zhàn)略舉措、業(yè)務(wù)設(shè)計、實施路徑等維度展開討論，最終就2023年公司核心戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成了高度共識，將“控成本、磨產(chǎn)品、拓市場”定為新年集團(tuán)關(guān)鍵字。

      在物流成本不斷攀升的當(dāng)下，降本增效是所有企業(yè)共同的追求，也是集團(tuán)不變的的工作重點之一。新的一年，我們將繼續(xù)堅持產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化操作流程，提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，積極開拓新市場，以專業(yè)的物流解決方案和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水準(zhǔn)為客戶和行業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁活力。

會議花絮

       會議最后，杜總說道：“路雖遠(yuǎn)，行則必至；事雖難，做則必成。集團(tuán)的核心戰(zhàn)略是指引公司發(fā)展的重要方針，新年各板塊工作都要緊緊圍繞‘控成本、磨產(chǎn)品、拓市場’關(guān)鍵字展開，保證全員同頻共振，形成合力、產(chǎn)生效力，為戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供保障。”

       2022年，我們風(fēng)雨同舟，披荊斬棘，鑄就不凡；2023年，我們聚夢同行，揚(yáng)帆起航，再創(chuàng)輝煌！