經(jīng)過數(shù)月的“海選”、評(píng)比及優(yōu)化，本月，上嘉物流倉儲(chǔ)事業(yè)部成功啟動(dòng)并上線兩項(xiàng)金點(diǎn)子項(xiàng)目——“循環(huán)貨卡項(xiàng)目”和“液壓車自主維修項(xiàng)目”。這兩項(xiàng)金點(diǎn)子項(xiàng)目的創(chuàng)新實(shí)施，不僅體現(xiàn)了嘉人們對(duì)工作實(shí)踐的深度思考，更進(jìn)一步提升了企業(yè)的運(yùn)營效率，降低了運(yùn)營成本。

       “循環(huán)貨卡”項(xiàng)目通過使用可重復(fù)利用的貨卡降低現(xiàn)場(chǎng)一次性標(biāo)簽的使用，從而幫助企業(yè)降低運(yùn)營成本，并減少殘留標(biāo)簽的產(chǎn)生，符合環(huán)保可持續(xù)理念。

       液壓車是物流行業(yè)中不可或缺的設(shè)備，但維護(hù)成本高昂。另一項(xiàng)金點(diǎn)子項(xiàng)目——“液壓車自主維修”應(yīng)運(yùn)而生。通過內(nèi)部員工自主學(xué)習(xí)液壓車維修技術(shù)，而后擔(dān)任維修保養(yǎng)兼職工作，從根本上減少“向外求助”次數(shù)，降低維修成本。與此同時(shí)也能增強(qiáng)企業(yè)設(shè)備管理能力，可謂是一舉兩得。

       上嘉金點(diǎn)子項(xiàng)目于2023年10月啟動(dòng)，啟動(dòng)以來已收到近200條金點(diǎn)子。每條金點(diǎn)子會(huì)經(jīng)過嚴(yán)格的初審、復(fù)審、終審，最終“突出重圍”的金點(diǎn)子將會(huì)被轉(zhuǎn)化為可落地的執(zhí)行方案，落至各倉實(shí)施。經(jīng)過三個(gè)月的打磨與測(cè)試，已有兩項(xiàng)金點(diǎn)子項(xiàng)目成功上線并實(shí)施，相信未來，會(huì)有更多金點(diǎn)子落地，在各個(gè)倉庫“發(fā)芽開花”。

       于企業(yè)，金點(diǎn)子項(xiàng)目的實(shí)施不僅僅是改善了工作環(huán)境和降低了運(yùn)營成本，更重要的是能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新精神和工作熱情。于個(gè)人，員工也能從一次次金點(diǎn)子提案中鍛煉思維，形成主動(dòng)“復(fù)盤——思考——改變”的良好習(xí)慣。正如上嘉的企業(yè)價(jià)值觀中的“持續(xù)創(chuàng)新，合作共贏”，未來，上嘉物流也將繼續(xù)鼓勵(lì)員工提出更多金點(diǎn)子，讓金點(diǎn)子成為“金鑰匙”，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共贏，共同迎接更美好的未來。