2019年10月17-18日，上嘉物流集團倉儲體系第四季度管理會議在上海集團總部順利舉行。來自全國各地24位倉儲負責人及集團總部各位管理者應邀出席本次會議。

       此次會議由集團品牌部修經理主持，會議一開始，修經理首先代表集團總部對各位倉儲管理者的到來表示熱烈歡迎，同時跟大家強調了本次會議的流程和規(guī)則。

       緊接著，在上嘉物流集團創(chuàng)始人杜總的致辭中本次管理會議正式拉開帷幕。杜總的發(fā)言共分三部分內容：一是感謝大家在往日工作中的辛勤付出，同時希望大家能夠團結協(xié)作、再接再厲、繼續(xù)奮斗；二是為大家講述上嘉集團的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，引起了全體成員的共鳴；杜總結合自己的學習與創(chuàng)業(yè)經歷，與大家分享職場奮斗經驗，為我們上了一堂生動的人生課。同時提倡大家做一名具有“創(chuàng)業(yè)精神”的職業(yè)經理人。

       接下來，倉儲事業(yè)部龔總和質控部趙經理，分別以《如何管好一個倉》和《質控部行動計劃》兩個主題，針對倉儲專業(yè)領域模塊與大家進行研究討論。對于大家在工作中碰到的難題進行分析、解讀，鼓勵大家彼此交流，尋求解決辦法，共同成長與進步。

       隨后，集團財務部任總以《非財務管理者的財務管理》為主題進行財務管理知識培訓，幫助大家解讀財務管理在企業(yè)中的重要性，以及如何將財務管理知識和管理方法靈活運用到工作管理中，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。在其后的財務答疑環(huán)節(jié)中，各位管理者也紛紛提出自己在工作中遇到的財務問題，由財務經理石巨波女士與財務部其他的同事們一一為大家進行了解答。

       在晚間會議的環(huán)節(jié)，品牌部修經理也針對于集團目前主力推行的制度及政策進行了相關的解讀及檢查工作，力在傳達總部對于現行制度的重視程度，督促各管理者在回歸崗位后更好的進行執(zhí)行和落實。

（會議課間游戲花絮）

       二天的議程，我們邀請了咨詢講師辰老師就《人才選、育、用、留》及《績效面談與團隊激勵》兩大主題進行培訓。在場的每位管理者都聚精會神，認真聆聽，并與老師討論互動，更有不少管理者在現場就已經擬定了各自區(qū)域的管理改進策略。

       為期兩天的會議議程充實圓滿，且在每一個課間，主持人都設置了“隨堂小考”環(huán)節(jié)。隨著學習的深入，管理者們的隨堂小考也漸漸進入白熱化階段，在每一輪主持人的提問搶答環(huán)節(jié)，大家熱情高漲、競爭激烈，不難看出兩天的會議也確實讓管理者們收獲滿滿。

       上嘉物流集團2019年倉儲體系第四季度管理會議在輕松喜悅的獎勵和熱鬧非凡的“懲罰”儀式中圓滿落幕。大家齊聚一堂，在觥籌交錯與歡聲笑語的聚餐團建中結束本次行程。雖然相聚時間短暫，但兩天的學習中，收獲的是實實在在的工作和管理方法，以及終身受用的思維認知。

       正確的思維方式指引人生方向，也更讓我們讀懂“偉大在于管理自己，而不是領導別人”。相信這句話也將使我們受益一生，幫助我們帶領上嘉團隊勇往直前，創(chuàng)造美好明天。