五一小長假來臨

      這是屬于勞動(dòng)人民的節(jié)日

      更是屬于我們物流人的節(jié)日

      做物流這一行

      從天亮到天黑，忙碌一整天

      從年初到年末，奔波一整年

      當(dāng)大家都在享受假期的時(shí)候

      物流人卻仍堅(jiān)守在工作崗位上

      所謂

      勞動(dòng)者之于企業(yè)，正如細(xì)胞之于人體

      對(duì)于上嘉物流來說

      十余年的奮斗成長歷史中

      我們涌現(xiàn)了

      一批批優(yōu)秀的“企業(yè)勞動(dòng)者”

      更見證了

      他們?cè)谄椒驳膷徫簧蟿?chuàng)造的獨(dú)有價(jià)值

      不言棄——李龍

      2016年9月正式進(jìn)入上嘉，最初是到北京倉擔(dān)任倉庫主管一職，這也是他人生中第一次獨(dú)自接管一個(gè)大倉。而倉經(jīng)離職、庫存問題、人員不足等一系列難題，也讓剛上任管理者并沒有多少管理經(jīng)驗(yàn)的他一時(shí)束手無策，巨大的工作壓力使他夜不能寐。
      即使如此，他也沒有放棄，而是勇敢的面對(duì)困難，尋求解決辦法，并最終，憑借著自身的不懈努力，以及集團(tuán)總部的指導(dǎo)和幫助，將一個(gè)個(gè)難題拆解細(xì)分，逐步改進(jìn)，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的針對(duì)性解決問題，在不斷的實(shí)踐與摸索中慢慢的磨煉成長。
      從最初毫無經(jīng)驗(yàn)的管理菜鳥到現(xiàn)在獨(dú)當(dāng)一面的武漢倉的倉儲(chǔ)經(jīng)理，一切就像他說的那樣，“并沒有什么事情是解決不了的，差別就在于我們是以什么樣的心態(tài)去對(duì)待和處理”。工作中，他也一直都是親歷親為，精益求精，努力做好榜樣帶頭作用。
      從他的身上我們明白：只要用心對(duì)待，上天自然不會(huì)辜負(fù)每一份努力和堅(jiān)持。

（李經(jīng)理打包貨品中） 

      “民以食為天”，春節(jié)期間疫情的蔓延，以及離漢通道的關(guān)閉，讓坐標(biāo)于東西湖區(qū)的武漢B2B倉更加忙碌。
      李經(jīng)理帶領(lǐng)著武漢倉儲(chǔ)的伙伴們2個(gè)多月以來始終堅(jiān)守崗位，保障當(dāng)?shù)孛裆枨笪镔Y的有效供應(yīng)，同時(shí)抓好倉儲(chǔ)在崗人員防控防疫措施。
      他說:“作為管理者所背負(fù)的就是責(zé)任，一言一行都代表著公司。”在他的帶領(lǐng)下，武漢倉所有的伙伴們團(tuán)結(jié)一致、凝心聚力，不僅出色的完成了崗位工作，更做到了全倉人員零感染、零疑似記錄，打了一場(chǎng)漂亮的防控阻擊戰(zhàn)。

（李經(jīng)理裝箱運(yùn)貨中）

      腳踏實(shí)地——劉瑞紅

      和李經(jīng)理同時(shí)進(jìn)入上嘉的劉經(jīng)理，最初擔(dān)任的工作崗位是一名倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)員。
      在公司系統(tǒng)化初建時(shí)期，很多業(yè)務(wù)流并不完善，數(shù)據(jù)工作大多也都是由人工進(jìn)行操作，并不規(guī)范。而劉經(jīng)理一心想要把工作做好，把數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確，所以他實(shí)地入倉了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作情況，一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)行梳理和研究。
      正是這樣認(rèn)真努力、腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，讓他不斷的豐富和積累經(jīng)驗(yàn)，一步步成長為三個(gè)倉庫的負(fù)責(zé)人。晉升之后的他，除了感恩公司提供的成長和認(rèn)可他的努力與價(jià)值之外，更多的是加倍投入工作以回報(bào)公司，不管是時(shí)間還是精力。

（劉經(jīng)理核對(duì)數(shù)據(jù)中心）

      每個(gè)角色都有自己的價(jià)值所在，員工時(shí)期的他是想著怎么樣才能把工作做好，作為管理者的他，則認(rèn)為如何帶領(lǐng)員工發(fā)揮所長，提升團(tuán)隊(duì)效能才是最重要的。
      一開始的他并不懂得怎么和員工相處，只要犯錯(cuò)就是一頓批評(píng)，經(jīng)過一段時(shí)間的沉淀與磨合，劉經(jīng)理漸漸找到了感覺。對(duì)下屬也從批評(píng)變成了指導(dǎo)，從放任變成了監(jiān)督，不僅在工作中幫助員工，生活中更是對(duì)大家關(guān)懷備至，拉進(jìn)彼此距離，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。他說：“作為管理者，最重要的就是一諾千金，公正公平。承諾員工的事情一定要說到做到，員工觸犯了規(guī)章制度該罰就要罰。”
      說到做到，劉經(jīng)理不僅如此說，也是如此做的，從他不斷壯大的團(tuán)隊(duì)規(guī)模中，我們就能充分感受到劉經(jīng)理所在團(tuán)隊(duì)的風(fēng)貌。

（劉經(jīng)理給員工過生日）

      他們兩位都是伴隨著公司一步一步成長起來的老員工，在這里，我們由衷的道一聲感謝。感謝的不僅僅是他們，更是他們所體現(xiàn)的上嘉精神，這也是我們每一位上嘉人應(yīng)該學(xué)習(xí)和具備的品質(zhì)，是我們上嘉企業(yè)文化的真實(shí)寫照。

      萬里之船，成于羅盤；千里之行，積于跬步。我們相信在上嘉物流集團(tuán)帶領(lǐng)下，且有如此優(yōu)秀的管理者率先垂范，上嘉通往未來的道路定會(huì)日益寬廣，我們每一個(gè)上嘉人也會(huì)在榜樣的帶動(dòng)下，變得更優(yōu)秀、更專業(yè)、更強(qiáng)大！