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上嘉集團(tuán)2022年度優(yōu)秀企業(yè)文化故事(一)

時(shí)間:2023-04-14

來源:集團(tuán)品牌部

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       企業(yè)文化是凝聚企業(yè)的靈魂,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)文化如涓涓細(xì)流潤物無聲,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想之基,匯聚力量之源,激勵(lì)上嘉人不斷奮進(jìn)、勇攀高峰。

       經(jīng)過各事業(yè)部年度評(píng)選,我們搜集了部分優(yōu)秀企業(yè)文化故事,相信奔跑在高品質(zhì)發(fā)展道路上的上嘉人,也時(shí)刻在為上嘉文化增添著新時(shí)代、新征程上的全新注解。

 

 

—01—

陳丹
運(yùn)輸事業(yè)部

上嘉集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化故事

 

       深圳加工中心是一個(gè)坐落在深圳龍崗區(qū)日均車次50+,高峰期能達(dá)到近100車次體量的項(xiàng)目。陳調(diào)度已經(jīng)這堅(jiān)守了500多個(gè)日日夜夜。無論正常工作日,還是節(jié)假休息日,陳調(diào)度總是把工作擺在第一位,他經(jīng)常犧牲個(gè)人休息時(shí)間,只為了能夠讓項(xiàng)目運(yùn)營的更穩(wěn)定,出現(xiàn)突發(fā)狀況時(shí),他總能第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場處理,把問題解決好。

       2022年CNY大促期間,客戶的用車需求如潮水般一涌而來,面對(duì)漲幅近60%的用車需求,作為一名堅(jiān)守在基層崗位的員工,陳調(diào)度能扛得住這些用車需求,能保障的了現(xiàn)場穩(wěn)定運(yùn)營嗎?他的答案是:能!

 

上嘉集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化故事

 

       這一聲回答,堅(jiān)定而有力!他積極發(fā)動(dòng)司機(jī)介紹,找尋聯(lián)系市場運(yùn)力資源,在未額外使用臨時(shí)車的情況下,既滿足了甲方的用車需求,同時(shí)保障了公司利益,交出一張運(yùn)力0缺口的完美答卷。

       粒砂中看世界,滴水中見人生。陳調(diào)度始終心系項(xiàng)目,充分體現(xiàn)了上嘉人積極主動(dòng),擁抱變化,全力以赴投入工作;對(duì)公司充滿信心,發(fā)揚(yáng)主人翁精神,傳播正能量的價(jià)值觀。在去年12個(gè)月的績效評(píng)定中,陳調(diào)度以突出的表現(xiàn)贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴繪就了平凡而又優(yōu)秀的工作業(yè)績。

 

 

—02—

高陽
好飯碗事業(yè)部

上嘉集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化故事

 

       2022年7月新業(yè)務(wù)從零開展時(shí),高經(jīng)理快速搭建業(yè)務(wù)模式輸出運(yùn)營SOP,根據(jù)公司打磨產(chǎn)品自建系統(tǒng)能力的目的調(diào)整運(yùn)營模式,積極開展業(yè)務(wù)切換,拉通協(xié)同部門輸出自建團(tuán)隊(duì)管理流程,保障業(yè)務(wù)順利承接。

       11月在業(yè)務(wù)切換的過程中,競爭對(duì)手采取了一些恐嚇和威脅的手段,試圖打擊我們的信心和士氣,但是高經(jīng)理不畏懼不膽怯,以集團(tuán)利益為先帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的目標(biāo),保持警覺并及時(shí)采取行動(dòng),帶領(lǐng)目的倉實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)100%承接。

       人生中的每個(gè)階段都有其獨(dú)特的挑戰(zhàn)和困難,這些挑戰(zhàn)和困難可以促使我們成長和進(jìn)步,但也可能導(dǎo)致挫折和困惑。在這個(gè)過程中,高經(jīng)理始終保持高度的責(zé)任心和執(zhí)行力,秉持“樂觀敬業(yè),服務(wù)至上”的工作理念,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)無畏前行,顧全大局,勇?lián)姑?,時(shí)刻以公司利益為重,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,為公司發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

 

 

—03—

蔣婷
人資管理中心

上嘉集團(tuán)優(yōu)秀企業(yè)文化故事

 

       2022年7月-10月,杭州常溫FDC倉、杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉在2022年上半年運(yùn)營質(zhì)量需持續(xù)提升的當(dāng)下,因業(yè)務(wù)調(diào)整3倉需進(jìn)行搬遷。蔣經(jīng)理做為集團(tuán)人資管理中心在杭州的BP,成為人資側(cè)搬倉的PM。

       剛經(jīng)歷人事變動(dòng)從SSC的相關(guān)工作事項(xiàng)轉(zhuǎn)為HRBP相關(guān),在蔣經(jīng)理還沒有完全完成角色轉(zhuǎn)變的時(shí)候,就要擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目搬遷的人資側(cè)PM,對(duì)她來說是一個(gè)挑戰(zhàn);其次,杭州常溫FDC倉位于紹興,杭州常溫B2C倉、杭州常溫NB倉兩倉位于杭州,3倉最遠(yuǎn)距離相聚100公里以上,增加了搬倉難度。

       期間蔣經(jīng)理頻繁奔波紹興、杭州兩地,發(fā)揮自己工作細(xì)心、耐心的優(yōu)勢深入一線,針對(duì)具體情況制定不同策略,和每個(gè)員工進(jìn)行溝通,最后老倉員工隨遷率80%以上,HRBP崗位價(jià)值所在得到了真正體現(xiàn)。

       明者因時(shí)而變,知者隨事而制。形勢在變、任務(wù)在變、工作要求也在變,作為上嘉人必須善于識(shí)變求變應(yīng)變。面對(duì)挑戰(zhàn),蔣經(jīng)理踐行了樂觀敬業(yè)的價(jià)值觀,以積極開放的心態(tài),擁抱變化,突破自我,完成了職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)換,更為業(yè)務(wù)的順利運(yùn)營奠定了基礎(chǔ)保障。

 

 

       上嘉集團(tuán)2022年度優(yōu)秀企業(yè)文化故事未完待續(xù),

       下期再會(huì)!

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