為防范公司員工與公司之間的利益沖突，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的規(guī)范發(fā)展，10月9日-19日，人資管理中心組織文化及培訓(xùn)部聯(lián)合集團(tuán)風(fēng)控部開展了8場《利益沖突管理規(guī)定的要點(diǎn)及案例分析》課程的垂直培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

       會上，集團(tuán)風(fēng)控部毛總及內(nèi)審組姚經(jīng)理對《上嘉物流集團(tuán)利益沖突管理規(guī)定》進(jìn)行了宣貫，從“什么是利益沖突”、“哪些情形要申報(bào)”、“不申報(bào)對我有什么影響”等方面明確了員工利益沖突的相關(guān)定義及后續(xù)執(zhí)行要求，隨后對如何進(jìn)行利益沖突申報(bào)的相關(guān)流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解與實(shí)操演練，確保每位同事在會后都能夠自主操作，以完成利益沖突的自查和申報(bào)。

左：集團(tuán)風(fēng)控部毛總

右：內(nèi)審組姚經(jīng)理

       利益沖突培訓(xùn)和申報(bào)是每位上嘉人的必修課。在S8專場培訓(xùn)中，杜總強(qiáng)調(diào)了建立公開透明機(jī)制的重要性，在信息更透明的情況下，公司與個人間才能有更多信任；除此之外，我們要平衡好長期利益和短期利益、集體利益和個人利益，只有這樣才能謀得更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

杜總賦能

       本次培訓(xùn)通過以查促學(xué)、以學(xué)促行的方式幫助上嘉人更進(jìn)一步認(rèn)識員工利益沖突，引領(lǐng)全體員工筑牢廉潔合規(guī)思想防線，防微杜漸，禁于未然，努力營造企業(yè)風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍，鑄造廉潔文化建設(shè)防火墻。

       下面讓我們來復(fù)習(xí)下你所需要知道的員工利益沖突申報(bào)規(guī)則：